Современная система оплаты труда как важнейшее условие эффективной деятельности

Ни для кого не секрет, что существующая система оплаты труда не способствует привлечению творческих, инициативных и талантливых людей в образование

Директор Ярославского техникума железнодорожного транспорта
Вера Лаптева 

Так, начинающий педагог после окончания педагогического университета может иметь только 8-й разряд для оплаты по ЕТС, а это – 2074 рубля за ставку. При нагрузке в две ставки и при 25%-м надтарифном фонде его заработная плата составит всего лишь 4666,5 руб./ месяц, а для преподавателя высшей категории при тех же условиях – 7728,75 руб./месяц. При этом существующая система оплаты труда совершенно не учитывает качество работы педагога. Для исправления этой ситуации в 2001 г. в нашем техникуме была разработана новая система оплаты труда, призванная создать стабильные условия для делового, творческого и инициативного отношения к работе всех сотрудников Ярославского техникума железнодорожного транспорта. Данная система прошла процесс обсуждения в коллективе: сначала на заседаниях цикловых комиссий, затем в профсоюзной организации, на заседании Совета техникума. Задачи, которые была призвана решить новая система оплаты труда работников техникума, были следующие:
– повышение мотивации сотрудников к качественному результату труда;
– систематизация выплат, усиление их стимулирующего воздействия;
– учет особенностей условий труда по критериям ответственности и напряженности;
– повышение уровня оплаты труда, обеспечивающего восстановление способности к труду;
– создание условий для привлечения высококвалифицированных кадров.

Разработанное Положение определяет порядок и регламентирует деятельность администрации техникума в вопросах стимулирования труда работников нашего учебного заведения. Данная форма оплаты педагогического труда устанавливает гибкую систему доплат и надбавок. Критериями установления размера оплаты труда педагогических работников в настоящее время являются:
– уровень квалификации (образование, квалификационная категория);
– педагогический стаж; – объем педагогической нагрузки;
– образовательные результаты (качество труда);
– наличие научных степеней и ученых званий;
– научные достижения. Базовые оклады (ставки) преподавателей определяются разрядом ЕТС по стажу работы, образованию, присвоенной квалификационной категории.

Компенсационные и стимулирующие выплаты в виде доплат и надбавок производятся за:
– заведование лабораторией;
– заведование кабинетом;
– руководство цикловой комиссией;
– учебно-методическую работу;
– проверку тетрадей;
– расширение зоны обслуживания;
– дополнительную работу, не входящую в основные должностные обязанности;
– работу с применением ПЭВМ;
– стаж работы в техникуме;
– научные степени и ученые звания;
– освоение новых дисциплин;
– преподавание более 3-х дисциплин;
– работу в группе сверх установленного Уставом количества студентов;
– высококвалифицированную работу;
– ведение здорового образа жизни.

Некоторые виды надбавок преподавателям выплачиваются в соответствии с качественными показателями, разработанными и утвержденными Советом техникума:
– показатели качества работы преподавателей;
– показатели качества учебно-методической работы преподавателей;
– показатели качества работы председателя цикловой комиссии;
– показатели качества работы заведующего кабинетом;
– показатели качества работы заведующего лабораторией;
– показатели качества работы куратора группы.

Доплаты для вновь принятых преподавателей, не имеющих категорий, устанавливаются в размере 100% тарифной ставки по установленному разряду на срок до первого отчетного периода. Для установления доплат и надбавок преподавателям в начале учебного года приказом директора назначаются главная и экспертные комиссии. Задача указанных комиссий – проверить достоверность представленных самоотчетов (в соответствии с приложениями к Положению) о проделанной преподавателями работе в течение семестра. В состав главной комиссии входят члены администрации, председатель профсоюзной организации и секретарь Совета техникума. Экспертные комиссии назначаются под председательством заместителей директора по каждому направлению деятельности педагога из числа высококвалифицированных преподавателей, с участием членов профсоюзного комитета. Заседания экспертных комиссий назначаются два раза в год по результатам работы за семестр. Анализируя представленные отчеты, каждая комиссия результаты своей работы оформляет протоколом и представляет на рассмотрение главной комиссии. После рассмотрения протоколов директор издает приказ об установлении преподавателям доплат и надбавок. Выплаты доплат и надбавок производятся ежемесячно в течение следующего семестра в соответствии с приказом директора. Размер доплат и надбавок устанавливается от 1 до 3% тарифной ставки за каждый балл показателей работы в зависимости от финансового состояния техникума. Данная система позволяет не только демократично оценить труд преподавателя, но и проследить его профессиональный рост в межаттестационный период. Отчеты хранятся в методических паспортах преподавателя, поэтому к аттестации видна стабильность в работе за весь период. Кроме того, при составлении индивидуального плана работы на семестр каждый преподаватель, зная показатели, может спланировать свою заработную плату, определяя размер надбавок и доплат.

Система поощрения
В целях стимулирования высококачественного, результативного, инициативного труда в пределах имеющихся средств работники техникума независимо от занимаемой должности могут быть приказом директора премированы. Предложения о поощрении вносятся по инициативе и ходатайству Совета техникума, общественных советов, профсоюзного комитета, заместителей директора техникума, заведующих отделениями, председателей цикловых комиссий, руководителей служб; рассматриваются директором техникума и на их основе принимается решение директора о премировании работников. Премия выплачивается за:
– результативное, самостоятельное, творческое выполнение плана работ;
– качественную, результативную сверхплановую работу;
– качественное и полное выполнение отдельных производственных поручений;
– выполнение отдельных аккордных и аварийных работ в интересах техникума;
– работу в выходные и праздничные дни;
– составление качественно и в срок сводных отчетов техникума и т. п.;
– работу по укреплению учебно-материальной базы, благоустройству территории, привлечению внебюджетных средств;
– формирование групп на обучение – абитуриентов, студентов, слушателей;
– укрепление связи с базовым предприятием, вузами, предприятиями-заказчиками молодых специалистов;
– в связи с праздниками и юбилеями работников, в связи с уходом на пенсию.

В пределах, имеющихся средств из прибыли на основании обоснованных личных заявлений работников, по ходатайству профсоюзной организации, общественных советов директор техникума приказом по учебному заведению, в целях социальной поддержки, может оказывать работникам материальную помощь в размерах, установленных Положением о прибыли. Материальная помощь сотрудникам техникума выплачивается в случаях:
– на погребение близких родственников (родителей, детей, супругов);
– на приобретение лекарств;
– на возмещение непредвиденного материального ущерба (пожар, наводнение, ограбление и т.п.);
– помощь неработающим пенсионерам;
– в связи с рождением ребенка;
– на получение ссуды для улучшения жилищных условий;
– на санаторно-курортное лечение;
– на получение образования;
– на дополнительные отпуска.

Разработанная и апробированная в Ярославском техникуме железнодорожного транспорта система оплаты труда позволяет не только по достоинству оценить труд преподавателя, но и проследить его профессиональный рост в межаттестационный период, значительно повысить качество подготовки специалистов.