Дополнительные методы обучения персонала

Каждая кампания заинтересована, чтобы в ее штате работали только профессионалы. Поэтому и стараются сотрудники кадровых служб подбирать на имеющиеся вакансии работников, чьи квалификационные требования соответствуют должности.

Но, подобрав сильную (во всех отношениях) команду, руководству не стоит расслабляться. Ведь, как известно, жизнь не стоит на месте – ею движет прогресс. И старые опытные сотрудники, четко и грамотно исполняющие свои обязанности, в дальнейшем (как это ни прискорбно) могут стать балластом для предприятия.

Чтобы этого не случилось, недальнозоркий руководитель старается поменять опытного работника со «старыми» навыками на более молодого и продвинутого. Умный же босс пойдет другим путем – он сделает ставку на проверенного в делах специалиста. А чтобы старый работник полностью соответствовал новым технологиям, его необходимо этим новшествам обучить.

Вложив средства в дополнительное обучение своего персонала, грамотный руководитель только выиграет на этом. И работа именно кадровой службы играет не последнюю роль в профессиональной подготовке сотрудников.

Во-первых, отдел кадров уже изначально должен принимать на работу людей, подготовленных по своей специальности, т.е. дипломированных выпускников учебных заведений. Но, помимо этого, предприятие должно и обучать (возможно, без отрыва от производства) своих сотрудников новым технологиям и новым навыкам своей работы. Иными словами, необходимо дать возможность каждому желающему совершенствоваться посредством обучения в высших учебных заведениях.